- Дата публикации
«Ростелеком» готовит ответ Figma: стартовало бета‑тестирование графического редактора «Спектр»
Что нового
«Ростелеком» объявил о запуске бета‑тестирования «Спектра» — профессионального графического редактора, который компания позиционирует как российскую альтернативу Figma.
Ключевые факты из анонса:
- «Спектр» — первый профессиональный графический редактор, который сам «Ростелеком» называет российским.
- Продукт находится в стадии бета‑тестирования.
- Разработкой и запуском занимается «Ростелеком» — крупнейший в России провайдер цифровых услуг и решений.
- Редактор рассчитан на профессиональное использование — не просто как «рисовалка», а как рабочий инструмент для дизайна интерфейсов и графики.
Официальный корпоративный сайт «Ростелекома» подчеркивает запуск «Спектра» в блоке новостей компании от 20 апреля, наравне с другими крупными инициативами группы.
Пока «Ростелеком» не раскрывает подробный перечень функций: нет информации о совместном редактировании, компонентах, прототипировании или плагинах. Из текста анонса можно сделать только один четкий вывод: это не любительское приложение, а попытка закрыть профессиональный сегмент, где сейчас доминирует Figma.
Как это работает
Технических деталей «под капотом» в анонсе нет. «Ростелеком» не указывает:
- на чем построен «Спектр» — веб‑приложение, десктоп или гибрид;
- какие используются движки рендеринга (Canvas, WebGL и т.п.);
- есть ли облачное хранение проектов и совместная работа;
- как реализованы экспорт и импорт макетов.
Из контекста можно предположить только архитектурный подход: «Спектр» — часть экосистемы цифровых сервисов «Ростелекома». Это значит, что продукт, скорее всего, завязан на инфраструктуру провайдера: дата‑центры, облако, внутреннюю авторизацию и корпоративные аккаунты.
Но пока «Ростелеком» не публикует ни API, ни SDK, ни схемы интеграций. Для разработчиков и крупных команд это важный пробел: понять, как «Спектр» впишется в существующий CI/CD и дизайн‑процессы, сейчас нельзя.
Что это значит для вас
Пока «Спектр» — это ранняя бета без публичного описания функциональности. Тем не менее, сам факт запуска важен для нескольких групп пользователей.
Для продуктовых и UX/UI‑команд
«Спектр» может стать вариантом, если вы:
- работаете в гос‑секторе или с заказчиками, которым принципиальна российская разработка и хранение данных в юрисдикции РФ;
- планируете долгосрочные контракты и хотите снизить риск блокировок зарубежных сервисов;
- выстраиваете корпоративную экосистему вокруг решений «Ростелекома».
Где «Спектр» пока вряд ли подойдет:
- если вам нужна отлаженная экосистема плагинов и интеграций уровня Figma;
- если важны детальные гайды по миграции, импорту макетов и совместной работе — их пока не видно;
- если критична предсказуемость интерфейса и стабильность: бета‑версии почти всегда ломаются и меняются.
Для фриланс‑дизайнеров и небольших студий
Имеет смысл держать «Спектр» в поле зрения, но не переводить на него весь продакшн:
- попробуйте бета‑версию на одном тестовом проекте;
- проверьте, насколько интерфейс и инструменты близки к привычным Figma/Sketch;
- оцените, можно ли быстро объяснить клиентам, как открывать и комментировать макеты.
Если вы работаете с международными заказчиками, «Спектр» вряд ли станет основным инструментом: зарубежным клиентам проще открыть Figma в браузере, чем разбираться с российским сервисом без англоязычной экосистемы.
Для корпоративных ИТ и безопасников
Запуск «Спектра» интересен с точки зрения импортозамещения:
- редактор разрабатывает российский оператор связи с сильной инфраструктурой и опытом в B2B;
- проще согласовать использование сервиса внутри компаний, где западные SaaS‑решения ограничены политиками безопасности.
Но до появления технической документации рано говорить о:
- вариантах развертывания (только облако или возможен on‑premise);
- механизмах резервного копирования и аудита действий пользователей;
- интеграции с корпоративными системами авторизации.
Место на рынке
Сегодня основной стандарт для продуктового дизайна — Figma. В российских компаниях её используют для:
- дизайна интерфейсов веба и мобильных приложений;
- прототипирования и анимаций;
- совместной работы дизайнеров, аналитиков, менеджеров и разработчиков.
«Спектр» пытается зайти именно в этот сегмент. Но исходя из доступной информации, пока можно сказать только следующее:
- «Ростелеком» позиционирует «Спектр» как профессиональный инструмент, а не нишевое решение.
- Продукт находится на стадии бета‑тестирования, поэтому сравнивать зрелость с Figma преждевременно.
- Никаких официальных данных о скорости работы, ограничениях по проектам, стоимости подписки и тарифах «Ростелеком» пока не называет.
На рынке уже есть другие российские попытки заменить Figma, но в корпоративном сегменте важен не только интерфейс редактора, но и:
- устойчивость поставщика (у «Ростелекома» сильные рейтинги АКРА — AA+(RU) и НКР — AAA.ru, прогноз «стабильный»);
- стратегия развития продукта до 2030 года, которая у оператора уже утверждена советом директоров;
- способность поддерживать долгосрочные контракты и SLA.
По этим параметрам «Ростелеком» выглядит предсказуемо: компания регулярно размещает облигации на десятки миллиардов рублей, публикует финансовые результаты и получает подтверждения рейтингов. Для крупных заказчиков это важнее, чем набор иконок в тулбаре.
Чего пока не хватает
Чтобы «Спектр» можно было всерьез рассматривать как рабочий инструмент, «Ростелекому» нужно раскрыть:
- полный список функций: работа с компонентами, авто‑layout, прототипирование, дизайн‑системы;
- формат файлов и сценарии миграции из Figma и других редакторов;
- ограничения беты: количество проектов, пользователей, объем хранилища;
- ценовую модель после выхода из беты;
- техническую архитектуру: веб, десктоп, мобильные клиенты, офлайн‑режим;
- SLA и варианты развертывания для крупных компаний.
Пока этого нет, разумная стратегия для команд — воспринимать «Спектр» как экспериментальную площадку: протестировать, собрать внутреннюю обратную связь, но не переносить на него критичные продукты.
Что делать сейчас
Если вы работаете в дизайне или отвечаете за инструменты в продуктовой команде, план действий может быть таким:
- Отслеживать новости «Ростелекома» — запуск беты попал в официальный блок новостей компании от 20 апреля, значит, развитие продукта будет публичным.
- Как только появится открытый доступ к бете — зарегистрировать тестовый аккаунт и прогнать через «Спектр» один типовой сценарий: от первого вайрфрейма до экспорта ресурсов для разработки.
- Оценить, насколько редактор покрывает ваши базовые задачи: интерфейсы, компоненты, комментарии, экспорт.
- Решить, где «Спектр» может пригодиться:
- пилоты с гос‑заказчиками;
- внутренние сервисы, где критично хранение данных в РФ;
- учебные курсы и лицеи, где уже есть партнерства с «Ростелекомом».
И только после этого принимать решение — оставлять «Спектр» как вспомогательный инструмент, переводить на него часть команды или ждать более зрелой версии.